專業人員指導機構內務管理方案，確保建立的清潔、 有序的和有吸引力的條件。的職責包括：

• 建立了標準和程式的工作人員的內務管理工作，並計畫工作時間安排，確保足夠的服務。
• 檢查，並將計算物理條件的建立，並將提交給繪畫、 修理、 傢俱、 設備、 遷移和重新分配的空間的管理建議。
• 定期清單的用品和設備。
• 讀取貿易期刊以隨時瞭解新的和改進的清洗方法、 產品、 用品和設備。
• 組織和指導部門的培訓程式、 用於解決人才問題、 雇傭新員工，和評估員工表現和工作關係。
• 維護記錄，並通過管理審查準備的定期活動和人員報告。
• 座標活動和其他部門的活動。
• 可選擇和購買新的傢俱。
• 可以評價預測部人員的要求，並編制預算的記錄。