Przełom planowania. Japoński strategiczne planowanie procesu, w którym spółka rozwija się do czterech instrukcji wizji, które wskazują, gdzie firma powinna być w ciągu najbliższych pięciu lat. Firma cele i plany pracy są stworzony w oparciu o deklaracje wizji. Okresowe przekazywane kontrole prowadzone są następnie monitorować postępy.